Программа конференции сфокусирована на двух ключевых темах:День 1: Как искать надежных поставщиков в Азии и выстраивать стабильную ценовую политику?День 2: Как обеспечивать ритмичность поставок из Азии и выстраивать стабильные финансовые потоки?Ключевые вопросы, которые мы разберем:• Как стратегически выходить на новые рынки Азии?• Как адаптировать закупочные процессы под быстро меняющиеся условия работы с азиатскими рынками?• Как найти надежных поставщиков в Китае и других странах азиатского региона?• Как проверять надежность и возможности поставщиков, не только цены?• Как выстраивать стабильную ценовую политику в закупках при работе с китайскими поставщиками в условиях волатильности и неопределённости?Уникальность конференции — в практической логике программы: первый день посвящен поиску и проверке поставщиков, второй — платежам, логистике и исполнению контрактов. Вместо традиционных панельных дискуссий участников ждут шесть параллельных воркшопов с разбором реальных кейсов, а результатом работы станут готовые инструменты для бизнеса: карта зон риска, чек-листы и отраслевые решения. Особое внимание уделено оптимизации затрат, работе с посредниками и адаптации инструментов под специфику разных отраслей.Благодаря сочетанию прикладных докладов, интерактивных воркшопов и готовых практических материалов участники смогут не только получить актуальные знания, но и сразу внедрить их в работу своей компании.Для кого: директоров по закупкам, директоров по ВЭД.95% Спикеров — представители реального сектора экономики, которые делятся не теорией, а практическим опытом реализации проектов, проверенными инструментами и решениями: ГК «ДЯДЯ ВАНЯ», ТЕХНОНИКОЛЬ, СПЕЦЭНЕРГО, ПИВОВАРНИ БОЧКАРЕВ (ОБЪЕДИНЕННЫЕ ПИВОВАРНИ-ХОЛДИНГ), МИРРИКО, РКС-ХОЛДИНГ (ГК «Российские коммунальные системы»), СИЛОВЫЕ МАШИНЫ, OZON, НАЦИОНАЛЬНАЯ НЕРУДНАЯ КОМПАНИЯ, ТАВРОС, HOFF, СТИМ БРЕСТ, УРАЛКАЛИЙ, АЗБУКА ВКУСА, САМБЕРИ и другие.Работа с китайскими поставщиками сегодня — это уже не только вопрос поиска выгодной цены, но и управления рисками, сроками, качеством поставок и финансовой эффективностью. Ошибки в выборе партнера, договоре или платежной схеме могут стоить компании значительно дороже любой потенциальной экономии.Конференция поможет получить практические инструменты для снижения закупочных цен на 5–15%, сокращения срывов поставок, защиты бизнеса от юридических и финансовых рисков, а также комплексного снижения себестоимости продукции на 10–25% за счет оптимизации закупок, логистики, платежей и взаимодействия с поставщиками.Если перед вашей компанией стоят задачи повысить эффективность закупок в Китае, найти надежных партнеров и получить проверенные решения для роста прибыльности бизнеса, участие в конференции станет инвестицией, которая начнет приносить результат уже в ближайших проектах!Работа с китайскими поставщиками сегодня — это уже не только вопрос поиска выгодной цены, но и управления рисками, сроками, качеством поставок и финансовой эффективностью. Ошибки в выборе партнера, договоре или платежной схеме могут стоить компании значительно дороже любой потенциальной экономии.Все подробности на сайте конференции: https://clck.ru/3UvehB

23.07.2026 Государственная Дума в третьем (окончательном) чтении приняла законопроект, предусматривающий упрощение и оптимизацию порядка осуществления закупок в рамках Закона 44-ФЗ.НОВОВВЕДЕНИЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ЭЛЕКТРОННОГО ЗАПРОСА КОТИРОВОК до 31.12.2027 повышен порог НМЦК с 10 до 20 млн рублей по соглашению сторон при заключении контракта возможно увеличение количества поставляемого товара в пределах НМЦК участник закупки может направить протокол разногласий при заключении контрактаНовые возможности при заключении контракта также распространяются на закупку товаров в соответствии с частью 12 статьи 93 Закона 44-ФЗ (закупка «с полки»)НОВЫЕ СЛУЧАИ ИЗМЕНЕНИЯ СУЩЕСТВЕННЫХ УСЛОВИЙ КОНТРАКТА ПО СОГЛАШЕНИЮ СТОРОН по закупкам с неопределенным объемом можно увеличить максимальное значение цены контракта в пределах 10% без изменения цены единицы товара, работы, услуги допускается замена товаров, работ или услуг на иные с аналогичными характеристиками появляется возможность изменить страну происхождения товара без изменения его характеристик. В случае применения к закупке требований национального режима замена российского товара на иностранный не допускается предусматривается изменение реквизитов счета поставщика для осуществления оплаты ИНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ повышен порог НМЦК с 20 до 30 млн рублей для закупок, участниками которых могут являться только СМП и СОНО допускается осуществление закупки лекарственных препаратов по торговому наименованию для конкретного пациента по решению врачебной комиссии закрытыми конкурентными способами сокращен срок рассмотрения контрольным органом в сфере закупок обращения о согласовании заключения контракта с единственным поставщиком с 8 до 5 рабочих дней Планируется, что изменения вступят в силу с 01.10.2026, за исключением отдельных положений.Полный текст законопроекта 1286425-8 по ссылке